Выпускника ереванской физматшколы, гуру российской ИТ индустрии Давида Яна часто в шутку называют человеком с самой короткой армянской фамилией. Свой первый успешный проект он создал еще в 1989-м: это был теперь уже легендарный электронный словарь Lingvo. За ним последовала система распознавания текста FineReader, используемая сегодня десятками миллионов людей во всем мире. За прошедшие двадцать с лишним лет он реализовал огромное количество различных проектов. В их числе— открывшаяся недавно в Ереване школа«Айб», с помощью которой Ян и его соратники хотят открыть двери к успеху самым талантливым подросткам Армении.
Давид, в Ереван вы приезжаете не так часто и больше по делам…
— Раз в год — обязательно. И каждый раз, прогуливаясь по физгородку, испытываю особое чувство. Я прожил там 17 лет и знаю каждый камень, кстати, все они остались на своих местах. Только вот все стало меньше — в детстве дома были такими огромными, а теперь, оказалось, что они совсем маленькие. А вот Арарат стал виден лучше. Очевидно, оттого, что заводы перестали работать и воздух стал чище — даже в упадке промышленности есть свои плюсы.
Из Еревана вы уехали в 1985-м. Чего не хватает больше всего?
— Долгие годы, пока я жил в Москве, очень скучал по солнцу и свежему воздуху. Но недавно перебрался с семьей в окрестности Сан-Франциско, в Кремниевую долину, где с этим все в порядке. Кстати, Пoртола-Вэлли, где мы сейчас живем, напоминает родной ереванский физгородок не только климатом, но и контингентом. Там живет всего несколько тысяч человек, среди которых много профессоров Стэнфорда, и царит очень теплая атмосфера. Вот только с кофе дела обстоят не очень хорошо: ни армянского, ни даже итальянского эспрессо нигде не подают, только американо. Чтобы как-то выйти из этого затруднительного положения, я купил себе кофемашину, а заодно занялся латте-артом — рисую на кофе, даже специальные курсы прошел.
И как вам живется в Америке? Не трудно привыкать к новому месту?
— Да нет. Нам с семьей нравится путешествовать, подолгу жить в разных местах. Не уверен, что в Америке я поселился навсегда, но пока тут все прекрасно. Больше всего поражает, насколько разной может быть эта страна. Например, лет десять назад некоторое время я жил в Чикаго. Это довольно провинциальное место, где все размеренно, спокойно. А Сан-Франциско кипит. Почти 80 процентов жителей — иностранцы. Это активные люди —инженеры, финансисты, бизнесмены, — которые все время пытаются что-нибудь придумать. В Пало-Альто у меня есть любимое кафе, маленькое, на пять столиков. Так вот, за каждым из них можно услышать разговоры о том, что у кого-то появился бизнес ангел, у другого новый проект намечается, у третьего новости, связанные со Стэнфордским линейным ускорителем. Вы не представляете, как приятно находиться в этой среде с такой огромной концентрацией предпринимательского потенциала.
А как же друзья, знакомые — не скучаете?
— По большому счету, в этом смысле мало что изменилось — там работают многие знакомые, выпускники физтеха, немало армян. Это очень открытые ребята, которые все время генерят идеи и ищут потенциальных инвесторов, меня часто выдергивают, чтобы я послушал, дал свою оценку. И часто встречаются очень перспективные проекты, в которых я так или иначе принимаю участие. Хотя на первом плане на ближайшее время у меня все же школа «Айб».
В прошлом году открытие «Айба» стало действительно большим событием для Армении. Результаты за этот год соответствуют вашим ожиданиям?
— На самом деле история школы началась задолго до того, как она стала действовать. Был пройден довольно долгий путь — мы придумывали концепцию, искали учителей, переводили на армянский язык учебники, общались с архитекторами, собирали средства. А что касается промежуточных результатов, то они уже превосходят наши ожидания. Мы задались целью дать детям образование, которое позволит им продолжить учебу в лучших вузах мира, а затем вернуться на родину и стать учеными, бизнесменами, политиками, президентами — теми, от кого будет зависить будущее Армении. И уже сейчас я вижу, что мы на правильном пути. Знаете, мои родители дали денег на поддержку фонда «Айб», но у них было довольно размытое представление о проекте, пока они не приехали и сами не встретились с детьми. А вот после этого они решили переехать из Москвы и преподавать здесь: папа, который в свое время приехал учиться в Ереван из Китая, — физику, может, еще и китайский, мама — историю Китая.
Многие из тех, кто стоит у истоков «Айба», как и вы, учились в ереванской физматшколе…
— Учеба в физмате позволила нам в свое время поступить в Московский физико-технический институт и стать теми, кем мы стали. Поэтому изначально идея была вернуться и возродить ереванский физмат. Но потом стало понятно, что будет сложно инвестировать 40 миллионов долларов в государственную школу. Меценаты хотели быть уверены, что их фонды сохранятся. Так было решено создать собственную школу.
Но ведь одним «Айбом» проблемы образования в стране не решить.
— Конечно, наша цель не в создании одной школы, а в формировании среды. Поэтому с самого начала мы тесно сотрудничаем с тем же физматом.
От чего зависит успех образовательных проектов, подобных «Айбу»?
— Есть два важных фактора — учителя и ученики. В любой учебной среде должны быть блестящие преподаватели и целеустремленные школьники. Причем одно без другого смысла не имеет. В физматшколе нам было интересно друг с другом, было приятно проводить там целый день, ну и, конечно, наши учителя были настоящими профессионалами. Но и это еще не все: необходима преемственность. В нашем образовании в свое время сыграли большую роль выпускники, которые летом возвращались в школу и преподавали нам на факультативной основе. Многие наши сверстники в это самое время играли в футбол, а мы приезжали в пустую школу, сидели в жарких классах и слушали рассказы старших ребят. Хотя и в футбол гонять тоже успевали.
Интересно, сейчас такое возможно?
— Почему бы и нет. В «Айбе» уже сейчас происходит нечто подобное: старшеклассники преподают различные предметы в других школах Армении на уровне факультатива. Это удивительное явление, когда ученики рассказывают о своем любимом предмете. Школьникам лекции очень нравятся, потому что одно дело, когда преподает взрослый учитель, и совсем другое, когда это делает практически ровесник, который просто влюблен в предмет. А если смотреть в будущее, то у меня нет никаких сомнений, что те же ребята когда-нибудь вернутся в лоно родной школы из Стэнфорда или Массачусетского технологического института, чтобы поделиться знаниями со следующим поколением.
В 2000 г., за несколько лет до того, как мир захлестнула волна социальных сетей, вы представили в США первый в мире карманный коммуникационный компьютер Cybiko для молодежи. Почему проект не развился?
— Действительно, к тому моменту это была очень свежая идея. Мальчики могли вводить в Cybiko данные о девушке своей мечты, и тот вибрировал, если она появлялась в радиусе 250 метров. Штука оказалась очень популярной, за несколько месяцев мы продали четверть миллиона экземпляров в США, создав первую в мире геопозиционную социальную сеть. Тогда, кстати, даже не было термина «социальная сеть». Но кризис NASDAQ и теракт 11 сентября изменили все планы. Cybiko пришлось продать, я вернулся в Москву и углубился в только-только зарождавшуюся культуру флэшмобов. Это целое искусство о том, как незнакомые люди договариваются действовать по короткому сценарию, встречаются, делают общее дело.
Вы чуть ли не каждый год начинаете новый проект. Это только бизнес или нечто большее?
— Я не занимаюсь бизнесом ради бизнеса. Я занимаюсь тем, что, с одной стороны, нравится мне, с другой, хоть немного, но меняет окружающий мир к лучшему. И таких, как я, очень много. Очень четко о роли каждого человека в изменении нашей жизни к лучшему написал Ричард Брэнсон в книге «К черту все! Берись и делай!».
И какую часть мира вы приводите в порядок сейчас?
— В последнее время я занимался рес-торанами и компанией iiko, специализирующейся на внедрении новой системы организации ресторанного бизнеса.
Как человека из сферы ИТ занесло в ресторанный бизнес?
— В 2003-м я вернулся в Москву из США, после того как попрощался с проектом Cybiko. У меня дома периодически проводились вечеринки по семьдесят человек, с живыми концертами и перформансами. И однажды кто-то сказал: «Слушай, хватит делать это дома, надо организовать место, где можно встречаться круглый год». В идеале, места должно было хватить многим. Правда, самое первое кафе, FAQ, имело площадь всего 90 квадратных метров, включая подсобку и кухню. И тут помещалось всего 90 человек. Но и этого хватило для удачного запуска. Я пообещал, что FAQ Café будет моим первым и последним ресторанным про-ектом, а через некоторое время открылся ArteFAQ, потом DeFAQto, «Сестры Гримм» и так далее. Правда, продолжают развиваться они уже без моего активного участия. А я уже переключился на iiko. Его еще можно назвать стартапом, хотя существует он уже несколько лет. По этой системе сейчас работает около трех тысяч ресторанов в России, Китае, Чехии, Вьетнаме, Армении.
В чем ее суть?
— Возродить гостеприимность, чтобы клиенты чувствовали себя желанными. Касается это всех нас. Независимо от страны проживания, мы все ходим в кафе и рестораны.
Не было мысли открыть филиал од-ного из ваших ресторанов в Ереване?
— Было бы, конечно, приятно открыть FAQ Café в Ереване, но для этого нужно физическое присутствие, хотя бы полгода надо самому ходить туда каждый день, пробовать блюда, работать с официантами. А это тяжело.
Совсем недавно вы выложили в свободный доступ в Интернете свою книгу о системе питания. Ресторанному бизнесу это не мешает?
— Главная суть моей системы в том, что надо отказаться от четырех продуктов: сахара, соли, мучных изделий и «вредных» жиров. С другой стороны, в моих ресторанах подается, например, картошка фри, никак не соответствующая этому принципу. Но я не могу просто взять и изъять из меню все вредные блюда. Однако необходимо предоставить выбор. В США, например, во многих ресторанах действует интересная система: во время заказа клиенту на телефоне показывают количество жиров, углеводов, калорий, которые тот будет поглощать.
А каковы первые отзывы о книге?
— Мой отец, прочитав ее, сбросил за полтора месяца 12 килограммов. Счет людей, которым мой труд помог, уже идет на сотни. И детей своих они ограждают от вредных продуктов. Понятно, что все любят шашлык, но все зависит от того, хочет ли человек к 45 годам быть здоровым или иметь необратимые изменения в сосудах. Мне вот 44, но вес такой, какой был в 10-м классе. И ощущения такие же.
Кажется, вы добиваетесь успеха во всех своих начинаниях. Должен же быть какой-то секрет…
— Формула довольно проста: надо научиться доводить дело до конца. Чтобы изменить мир к лучшему, мало иметь активную жизненную позицию, энергию и желание. Все это не имеет значения, если не научиться завершать начатое. Надо понять, что жизнь устроена не так интересно, как хотелось бы, и 90 процентов того, что надо делать, чтобы достичь большой цели, это рутина. Великие люди говорили об этом по-разному, но очень точно получилось у Максвелла: «Работай, заканчивай и публикуй». Это удивительно емкая фраза. Вес каждого слова в ней начинаешь понимать с годами.